verrocchio: gromadzenie, wzbogacanie i rozpowszechnianie wiedzy o innowacjach

Innowacje stają się nie tylko coraz ważniejsze, ale stały się istotną częścią naszego świata. Innowacja jest już dziś nieunikniona, jeśli chcesz być o krok przed konkurencją. Ale innowacje i nieustanna transformacja mogą odnieść sukces tylko wtedy, gdy ludzie w firmie stale zwiększają swoją zdolność do innowacji.

Ludzie i organizacje mogą się tego nauczyć. Verrocchio Institute for Innovation Competence poświęcony jest badaniom i nauczaniu w dziedzinie odnowy, transformacji i innowacji.

Historia

Nazwa verrocchio oznacza po włosku “vero occhio” – “prawdziwe oko”. To prawdziwe oko pokazuje misję Instytutu: zwiększenie zdolności ludzi do innowacji poprzez harmonię jasności i struktury z kreatywnością, inspiracją i artystycznie innowacyjną wolnością.

Instytut nosi imię Andrea del Verrocchio (*1435 – † 1488), jednego z najbardziej wpływowych artystów w okresie przejścia od wczesnego do wysokiego renesansu. Był nie tylko artystą, ale także jednym z największych i najbardziej inspirujących nauczycieli renesansu.

Przez ponad dwie dekady Andrea del Verrocchio prowadził prawdopodobnie najlepszą szkołę artystyczną i warsztat wszechczasów, produkując takie talenty jak Leonardo da Vinci, Botticelli, Lorenzo di Credi i Perugino.

Na pierwszy rzut oka zdumiewające jest to, że artysta, który sam osiągnął największe osiągnięcia jako rzeźbiarz, wykształcił jednych z największych artystów renesansu. Ale trzeba pamiętać, że najwięksi artyści rzadko są najlepszymi nauczycielami. Przekazywanie wiedzy i tworzenie twórczej atmosfery to zupełnie inny talent niż artystyczny.

Renesansowa Florencja była więc lepszym modelem dla innowatorów szkoleniowych niż Dolina Krzemowa. Zasady Instytutu Verrocchio odzwierciedlają zasady tamtych czasów i wykorzystują połączenie najnowszych metod innowacji w celu radykalnie odmiennego zrozumienia innowacji.

W stylu Verrocchio, Instytut chciałby znaleźć, wyszkolić i wyprodukować Leonardos, Botticellis i de Credis naszych czasów, które są obecnie tak potrzebne.

Instrumentem w tym celu jest Florencki Projekt Innowacji – FLIP – w skrócie – Instytutu Verrocchio. FLIP oferuje obecnie 619 metod i narzędzi dla większej innowacyjności. Poprzez społeczność FLIP, kolekcja stale się powiększa i jest stale uzupełniana przez nowe metody.

Z FLIP można szybko i konkretnie znaleźć odpowiednie metody na następny warsztat, pracować bardziej celowo, wreszcie nadać innowację trwałe miejsce w codziennym życiu biznesowym, ponownie zainspirować klientów i współpracowników.

zasady

Instytut verrocchio działa z dala od klasycznego jednowymiarowego podejścia do nauczania: W tym przypadku oferowane są nie tylko szkolenia teoretyczne, ale również oparte na doświadczeniu praktyki innowacyjnej (20 lat doświadczenia innowacyjnego w 25 krajach w 2.000 warsztatów). Obydwaj założyciele żyją swoimi “narzędziami do opowiadania historii” z doświadczenia. W Instytucie Verrocchio tematy są prezentowane, rozwijane i przetwarzane z mocą wizualną. Z pomocą dużej sieci międzynarodowych klientów, partnerów i organizacji gromadzona jest tutaj nowa wiedza i doświadczenie. A każdy, kto chce zwiększyć swoją zdolność do innowacji, może to zrobić.

W tym celu

 

    • verrocchio oferuje otwarte i zamknięte warsztaty oraz innowacyjne laboratoria

 

    • licencjonowani trenerzy innowacji verrocchio i konsultanci innowacji

 

    • verrocchio współpracuje z wieloma ekspertami i uniwersytetami

 

    • verrocchio wydaje książki specjalistyczne i literaturę specjalistyczną

 

    • verrocchio opracowuje własne metody i narzędzia w dziedzinie doradztwa innowacyjnego.

 

Instytut Verrocchio chce produkować ludzi, którzy stają się innowatorami naszych czasów! Wszyscy pracownicy i partnerzy zobowiązali się do przestrzegania następujących zasad:

 

    1. być prawdziwym – być naukowym
      W duchu Verrocchio prawdomówność jest zawsze ważnym celem w pracy Instytutu. Żadna nowa wiedza, żadna metoda i żaden trend nie powinny być przeoczone lub dogmatycznie przesadzone nad innymi. Prawdziwość obejmuje również stałą gotowość do kwestionowania tego, co jest prawdą. 2.

 

    1. żywa przejrzystość – dążenie do prostoty
      Wierzymy, że duża jasność co do rzeczy może nastąpić tylko wtedy, gdy ludzie mogą nawiązywać indywidualne połączenia. Zawsze chcemy mieć oko na faktyczny problem i nie gubić się w problemach językowych – unikać niejednoznacznych słów i bezsensownych stwierdzeń – dążyć do zwięzłości i prostoty – zawsze znajdować konkretne przykłady – zawsze dążyć do zrozumienia wobec innych.

 

    1. Bądź otwarty – Bądź tolerancyjny
      Nie trzeba dodawać, że maksymalna otwartość i tolerancja wobec nowych idei są zasadami naszej pracy. 4.

 

    1. bycie ciekawym – obserwowanie szczegółów – wrażliwe postrzeganie
      Ciekawość jest pragnienie, które powstaje jako bodziec do doświadczenia czegoś nowego, a w szczególności, aby poznać coś ukrytego. Chcemy przeżyć tę ciekawość i zachęcać i rozwijać ją w innych ludziach.

 

    1. być inspirującym – być pełnym pomysłów
      Jesteśmy przekonani, że ludzi z wyobraźnią możemy rozwijać tylko wtedy, gdy dostarczamy inspiracji i aktywnie ją naśladujemy. 6.

 

    1. dzielenie się wiedzą – działanie w sieci – aktywny udział
      Dzielenie się naszą wspólną wiedzą (20 lat doświadczenia w zakresie innowacji w 25 krajach w 2.000 warsztatów), tworzenie sieci kontaktów i nieustanne wnoszenie aktywnego wkładu jest maksymą dla nas i wszystkich tych, którzy z nami pracują. 7.

 

    1. zadawanie pytań – refleksyjność
      Aby uzyskać maksymalną wiedzę, zawsze chcemy być świadomi naszych filtrów percepcyjnych i zawsze zadajemy sobie pytanie, dlaczego rzeczy są takie same i czy nie mogą być również zupełnie inne. 8.

 

    1. dążenie do doskonałości
      Tylko wtedy, gdy dążymy do doskonałości w tym, co robimy, możemy również pomagać innym ludziom, aby stali się fantastycznie dobrzy.

 

  1. baw się dobrze
    Dla nas równoczesność maksymalnej wydajności i maksymalnej zabawy nie jest sprzecznością, ale koniecznością, która ostatecznie wynika z pasji.

Search verrocchio-institute.com