verrocchio: Recoger, enriquecer y difundir el conocimiento de la innovación

La innovación no sólo es cada vez más importante, sino que se ha convertido en una parte esencial de todo nuestro mundo. La innovación ya es inevitable hoy en día si se quiere estar un paso por delante de la competencia. Pero la innovación y la transformación perpetua sólo pueden tener éxito si las personas de una empresa aumentan continuamente su capacidad de innovación.

La gente y las organizaciones pueden aprender eso. El Instituto verrocchio de Innovación Competencia se dedica a la investigación y la enseñanza en el campo de la renovación, la transformación y la innovación.

Historia de la

El nombre verrocchio significa “vero occhio” en italiano – el “ojo verdadero”. Este verdadero ojo muestra la misión del Instituto: aumentar la capacidad de innovación de las personas a través de la armonía de la claridad y la estructura con la creatividad, la inspiración y la libertad artísticamente innovadora.

El instituto lleva el nombre de Andrea del Verrocchio (*1435 – † 1488), uno de los artistas más influyentes en el período de transición de principios al alto Renacimiento. Más que un artista, fue uno de los más grandes e inspiradores maestros del Renacimiento.

Durante más de dos décadas Andrea del Verrocchio dirigió lo que probablemente fue la mejor escuela de arte y taller de todos los tiempos, produciendo talentos como Leonardo da Vinci, Botticelli, Lorenzo di Credi y Perugino.

A primera vista, es sorprendente que un artista que logró sus mayores logros como escultor haya formado a algunos de los más grandes artistas del Renacimiento. Pero hay que recordar que los grandes artistas rara vez son los mejores maestros. La transmisión de conocimientos y la creación de un ambiente creativo es un talento completamente diferente al artístico.

El Renacimiento de Florencia fue, por lo tanto, un mejor modelo para formar a los innovadores que Silicon Valley. Los principios del Instituto verrocchio reflejan los principios de la época y utilizan la combinación de los últimos métodos de innovación para una comprensión radicalmente diferente de la innovación.

Al estilo de Verrocchio, el Instituto quiere encontrar, formar y producir los Leonardos, Botticellis y de Credis de nuestro tiempo, que actualmente son tan necesarios.

El Proyecto de Innovación de Florencia – FLIP para abreviar – del Instituto verrocchio es un instrumento para ello. FLIP actualmente ofrece 619 métodos y herramientas para más innovación. A través de la comunidad FLIP, la colección sigue creciendo y se complementa constantemente con nuevos métodos.

Con FLIP usted puede encontrar rápida y específicamente los métodos adecuados para el próximo taller, trabajar con más determinación, finalmente dar a la innovación un lugar firme en la vida diaria de los negocios, inspirar a los clientes y colegas una y otra vez.

criterios

El Instituto verrocchio funciona muy lejos de los métodos clásicos de enseñanza unidimensional: Aquí no sólo se imparte formación teórica, sino también basada en la experiencia de la práctica de la innovación (20 años de experiencia en innovación en 25 países en 2.000 talleres). Los dos fundadores viven sus herramientas de “narración” a partir de la experiencia. En el Instituto verrocchio, los temas son presentados, desarrollados y procesados con poder visual. Con la ayuda de una amplia red de clientes, socios y organizaciones internacionales, se adquieren aquí nuevos conocimientos y experiencias. Y cualquiera que quiera aumentar su capacidad de innovación puede hacerlo.

Para ello

  • verrocchio ofrece talleres abiertos y cerrados y laboratorios de innovación entrenadores de innovación y consultores de innovación de verrocchio con licencia
  • verrocchio coopera con muchos expertos y universidades v
  • errocchio publica libros y literatura especializada
  • verrocchio desarrolla sus propios métodos y herramientas en el campo de la consultoría de innovación.

El Instituto verrocchio quiere producir personas que se conviertan en los innovadores de nuestro tiempo! Todos los empleados y socios se han comprometido con los siguientes principios:

  1. ser sincero – ser científico
    En el espíritu de Verrocchio, la veracidad es siempre un objetivo importante en el trabajo del Instituto. Ningún conocimiento nuevo, ningún método y ninguna tendencia debe ser pasado por alto o exagerado dogmáticamente por encima de los demás. La veracidad también incluye la voluntad permanente de cuestionar lo que es cierto.

  2. la claridad viviente – la búsqueda de la simplicidad
    Creemos que una gran claridad sobre las cosas sólo puede lograrse si la gente puede hacer conexiones individuales. Siempre queremos estar atentos al problema de los hechos y no perdernos en problemas de lenguaje – evitar palabras ambiguas y declaraciones sin sentido – esforzarnos por la brevedad y la simplicidad – siempre encontrar ejemplos concretos – siempre esforzarnos por la comprensibilidad hacia los demás.

  3. ser abierto – ser tolerante
    No hace falta decir que la máxima apertura y tolerancia hacia las nuevas ideas son principios de nuestro trabajo.

  4. ser curioso – observar en detalle – percibir con sensibilidad
    La curiosidad es el deseo que surge como estímulo para experimentar algo nuevo y, en particular, para conocer algo oculto. Queremos vivir esta curiosidad y fomentarla y desarrollarla en otras personas.

  5. ser inspirador – estar lleno de ideas
    Estamos convencidos de que sólo podemos desarrollar personas imaginativas si nos inspiramos y ejemplificamos activamente.

  6. compartir conocimientos – actuar en red – contribuir activamente
    Compartir nuestro conocimiento colectivo (20 años de experiencia en innovación en 25 países en 2.000 talleres), trabajar en red y contribuir activamente es una máxima para nosotros y para todos aquellos que trabajan con nosotros.

  7. cuestionamiento – ser reflexivo
    Para obtener el máximo conocimiento, siempre queremos ser conscientes de nuestros filtros de percepción y preguntarnos por qué las cosas son como son y si no pueden ser completamente diferentes.

  8. búsqueda de la excelencia
    Sólo si nos esforzamos por alcanzar la excelencia en lo que hacemos podemos también ayudar a otras personas a ser imaginativamente excelentes.

  9. Diviértete
    Para nosotros, la simultaneidad de máximo rendimiento y máxima diversión no es una contradicción, sino una necesidad que surge de la pasión.

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